BÀI 04. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG HỢP TÁC XÃ NÔNG NGHIỆP
Mục tiêu:
- Trình bày những kiến thức căn bản nhất về quản lý nhân lực mang tính chuyên nghiệp có thể áp dụng trong quản lý nhân lực của các HTX nông nghiệp hiện nay ở Việt nam;
- Nắm được vị trí, nhiệm vụ, quyền hạn của các chức danh trong cơ cấu bộ máy của HTX nông nghiệp, các điều kiện cần thiết về trình độ, chuyên môn của các chức danh trong HTX.
- Xác định được nhu cầu tuyển dụng nhân sự của HTX, quy trình tuyển dụng và xây dựng các chính sách sử dụng, tuyển dụng và khen thưởng trong HTX nông nghiệp.
- Thay đổi nhận thức và thái độ của HTX nói chung và của GĐ HTX nói riêng trong việc thực hiện và kiểm soát việc thực thi các chính sách và nghiệp vụ quản trị nhân lực trong HTX nông nghiệp.
Nội dung
1. Quyền và nhiệm vụ của Hội đồng quản trị hợp tác xã, Chủ tịch HĐQT, Giám đốc hợp tác xã, Ban kiểm soát và các tổ/nhóm kỹ thuật
1.1. Quyền hạn và nhiệm vụ của Hội đồng quản trị
1.2. Quyền hạn và nhiệm vụ của Chủ tịch Hội đồng quản trị
1.3. Giám đốc (Tổng giám đốc) hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã
1.4. Ban kiểm soát, kiểm soát viên
2. Điều kiện trở thành thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát hoặc kiểm soát viên, Giám đốc (Tổng giám đốc), cán bộ kỹ thuật hợp tác xã, liên hiệp hợp tác xã
3. Mối quan hệ giữa Hội đồng quản trị, Chủ tịch HĐQT, Giám đốc, Ban kiểm soát và tổ/nhóm kỹ thuật
4. Xác định nhu cầu, tuyển dụng nguồn nhân lực HTX nông nghiệp
4.1. Hoạch định nguồn nhân lực trong HTX
4.2. Phân tích công việc
4.3. Quy trình tuyển dụng nhân sự
5. Một số chính sách chủ yếu trong quy chế quản trị nhân lực
6. Quy trình xây dựng quy chế nhân sự trong hợp tác xã
7. Tổ chức thực hiện và kiểm soát quy chế quản trị nhân lực
Câu hỏi và bài thực hành.